GESTIÓN TÉCNICA

¡que es gestionar ?

1. tr. Hacer los trámites o diligencias necesarios para resolver un asunto:
   estoy gestionando la venta de varios pisos.
2. Dirigir o administrar una empresa o negocio:
   mi mujer gestiona el restaurante y yo llevo la cocina.

¡con que tiene que ver la gestión?
La Gestión basada en la evidencia (GE) es una técnica emergente que surge para utilizar la mejor evidencia disponible en la toma de decisiones de la gerencia. Sus raíces están en la Medicina Basada en la Evidencia (ME), una técnica surgida de las disciplinas de "calidad" para aplicar el método científico a la práctica médica.
La GE exige decisiones de dirección y prácticas de organización basadas en la información suministrada por la mejor evidencia científica disponible. Como sus contra partes en la medicina (ver Sacanete y otros, 2000) y en la educación (ver Tomas y Pringa, 2004), los juicios que exige la GE también consideran las circunstancias y las preocupaciones éticas que implican las decisiones de dirección.
En contraste con la medicina y la educación, sin embargo, la GE en la actualidad es sólo incipiente. Los gerentes y los formadores de gerentes contemporáneos hacen un uso limitado de la extensa base de evidencia, proveniente de la ciencia del comportamiento, relevante en la práctica de la gestión eficaz (ver Walshe y Rundall, 1999; Rousseau, 2005, 2006; Preferir y Sustento, 2001).



¡cual es el propósito de gestión técnica?La Gestión Técnica aporta las habilidades técnicas y los recursos necesarios para dar soporte a la fase de Operación del servicio. La Gestión Técnica también toma parte en el diseño, pruebas, despliegue y mejora de los servicios TI.

El papel de la Gestión Técnica es doble:

Es la responsable del conocimiento técnico y la experiencia relacionada con la gestión de la infraestructura TI. Debe asegurarse de que el conocimiento requerido para diseñar, probar, gestionar y mejorar los servicios TI es identificado, distribuido y perfeccionado.
Proporciona los recursos reales destinados a dar soporte al ciclo de vida. Así, la Gestión Técnica debe encargarse no sólo de que esos recursos estén disponibles en la fase de Operación, sino también de que tengan el nivel adecuado y de que realmente se estén utilizando. Los sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones.

Todo sistema de dirección, por muy distintas que sean sus características o función social, está compuesto por un conjunto de funciones complejas en su conformación y funcionamiento. Para Newman (1968, p. 21.): "La dirección ha sido definida como la guía, conducción y control de los esfuerzos de un grupo de individuos hacia un objet

¡de que se ocupa la gestión técnica?

La definición de gestión técnica que podríamos encontrar en cualquier libro o texto informativo de esta herramienta de administración dice que la gestión técnica se encarga de ejecutar todas aquellas ordenes planificadas por la administración en este caso, de empresas.Nos indica que se trata de realización de  diligencias enfocadas a la obtención de un beneficio.
¡investigar que es la gestión técnica?

La Gestión técnica es una disciplina de la ingeniería que trata sobre la adquisición de conocimientos técnicos, científicos, físicos (electrostática) y matemáticos para el diseño e complementación de sistemas y procesos de gestión de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) mediante computadoras/ordenadores, donde se obtiene un objetivo o invención.

¡que importancia tiene la gestión técnica en los posesos fabriles ?La plantación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientar lo, la secuencia de operaciones para real izarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
Importancia de la Planeación
-Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
-Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro
-Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
-Mantiene una mentalidad fu turista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
-Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismos.
-Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
-La moral se eleva sustancialmente, ya que todos los miembros de la empresa conocen hacia donde se dirigen sus esfuerzos.
-Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.

¡en que consiste un poseso técnico?R=Consiste en un conjunto de acciones, tareas y técnicas que se llevaba cabo de forma secuencial y articulada en un tiempo y espacio determinados.



¡para obtener un producto o servicio debemos tomar en cuenta que?En esto se debe tener en cuenta si el producto es duradero o perecedero. En el caso de duraderos no habrá mayor problema para comprarlos, pero la base para hacerlo es tomar en cuenta las necesidades de producto para poder cubrir las ventas que se tienen, es decir comprar la cantidad necesaria para abastecer el mercado, ya sea produciendo la mercadería o los artículos terminados que hay que vender. Ahora bien, si el producto es perecedero y no se puede guardar mucho tiempo porque pierde calidad o se puede contaminar, tal como leche en la industria láctea, o vegetales y mariscos en los restaurantes, la cantidad siempre será lo que se necesita para producir en las 24 horas (1 día como en la industria láctea o los platos que se preparan en el día en los restaurantes, para sus clientes).




¡en un proceso tecnológico que se lograr con la coordinador de sus elementos?
La administración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar, desempeñando tareas para el logro de objetivos, mediante los recursos humanos, materiales, intelectuales, tecnológicos y monetarios de la empresa.